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打夯操作履行模式

支流模式

1.遵照客户肯定的生产样稿打样,考虑打夯地区墙体情况制订不同的凹版;

2.打夯队由"公司裁处+球员被迫"相联络的方法构成,遵照广告打夯量的多少,筹划构成多少支打夯队;

3.明了地区广告分布的密度,广告规格的构成方法,质量规范;

4.遵照广告打夯不同的地区要求每天必须达到的工作量(M2);

5.一个一般工日达到一般工作量,要求工资专业,工作量达到与一般量作比较,定量背运高出真正背运的,额外赋予打夯队奖金。奖金的分配由打夯队本身筹划;注:适合同一产品工量较大,分面较广的广告工。

美工模式

1.遵照客户肯定的样稿构造打夯,打夯要求给美工讲了解;

2.打夯队由"美工+一般球员"相联络的方法构成,美工是打夯队的灵魂;

3.明了地区广告分布的密度,广告规格的构成方法,质量规范;

4.公司统一供料,统一公式,一起分配打夯地区,统一明了不同地区每平方米的打夯价格,统一明了美工与一般人上班族资分配几率;

5.打夯进程中,公司统一检查,看到疑问接洽打夯队改进;

6.打夯完毕,按打夯价格给打夯队结算正规广告打夯量工资;注:适合同一地区广告分布较密,广告规格随墙体大小反复提高的广告工。

承包模式

1.遵照客户肯定的生产样稿打样,考虑打夯地区μ迩榭鲋贫ú煌的凹版;

2.打夯队外聘或配套设施上班族自在构成(经公司愿意);

3.明了广告分布的密度,广告规格的构成方法,质量规范;

4.遵照广告打夯的不同地区要求打夯价格(元/M2);

5.打夯进程中公司统一检查,看到疑问接洽打夯队改进;

6.打夯完毕,按打夯价格给打夯队结算正规广告工量工资;注:适合广告分布密度较稀,要求苛严,监督打夯较情况的广告工。

计时模式

1.遵照客户肯定的生产样稿打样,考虑打夯地区,墙体情况,制订不同的凹版;

2.打夯队人员由公司裁处或打算;

3.明了广告分布的密度,广告规格的构成方法,质量规范;

4.明了一个一般工资日的打夯价格,明了误工时停工雇员补助方法;

5.公司不定时到当场检查,看到疑问尽快改进;看到违纪、慵懒行为赋予美谈宣传或扣发薪酬的处罚;

6.打夯完毕,按打夯的日价格或赔偿门道计发薪酬;注:打夯人员不熟练,工监督较集中,适合该模式。

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